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北京快3新产品研发流程

时间:2020-10-29 18:35

  新产品研发流程_互联网_IT/计算机_专业资料。新产品研发流程 研发中心新产品开发一共有 18 过程,有 16 关键点。 每个过程都有开始条件、工作程序、标准规范、结束事件。工作程序,标准 规范请参照公司文件及指标,过程的结束事件即为关键点。 ※关

  新产品研发流程 研发中心新产品开发一共有 18 过程,有 16 关键点。 每个过程都有开始条件、工作程序、标准规范、结束事件。工作程序,标准 规范请参照公司文件及指标,过程的结束事件即为关键点。 ※关键点 1:新产品开发输入资料评审 评审时检验资料:《新产品开发可行性、适宜性分析报告》 《市场需求分析报告》 《APQP 小组人员名单》 《新产品 APQP 总计划表》 《初始成本估价表》 《新产品开发提案书》:包含功能要求或产品说明书,结构包 装要求,法律法规要求,新产品奖金分 配方案,工程安装方式等。 评审人员:产品中心、研发中心、销售中心 结束标志:制作《新产品开发输入资料登记表》 制作《新产品开发资料输入评审报告》通过评审 所有资料转交给研发中心。 ■过程 1:硬件概要设计 启动条件: 1、通过新产品开发输入资料评审; 2、收到产品中心输入资料。 过程要点: 1、制做《新产品开发计划表》包含:过程、关键点、时间、人员等规划,结 合软件、结构流程。 2、制作《硬件概要设计报告》包含:硬件设计方框图、标准法规、技术参数、 生产方式、检测方法、采购说明、技术难点。制作《样件拆分记录表》。 制作《新产品特殊特性清单》。制作《新增设备/仪器/工装清单》。 ※关键点 2:硬件概要设计评审 评审时检验资料:《硬件概要设计报告》 《样件拆分记录表》 《新产品特殊特性清单》 《新增设备/仪器/工装清单》 《新产品开发计划表》 《仪器设备工装夹具评估表》 《产品规格书》 必须参与的评审人员:研发总监、项目经理、研发项目成员 结束标志:制作《硬件设计评审报告》,通过评审。 ■过程 2:软件概要设计 启动条件: 1、通过新产品开发输入资料评审; 2、收到产品中心输入资料。 过程要点: 1、制作《新产品开发计划表》包含:过程、关键点、时间、人员等规划,结 合硬件、结构流程。 2、制作《软件概要设计报告》包含:产品的详细功能说明书、主流程图 ※关键点 3:软件概要设计评审 评审时检验资料:《软件概要设计报告》 《新产品开发计划表》 必须参与的评审人员:研发总监、项目经理、研发项目成员 结束标志:制作《软件设计评审报告》,通过评审。 ■过程 3:外形结构概要设计 启动条件:1、通过新产品开发输入资料评审 2、收到产品中心输入资料。 过程要点:制作《新产品开发计划表》包含:过程、关键点、时间、人员等规 划,结合电子流程。 制作:《外形概要设计报告》包含:外观要求、安装方式要求、尺 寸要求,或外观草图 ※关键点 4:外形结构概要设计评审 评审时检验资料:《新产品开发计划表》 《外形概要设计报告》 必须参与的评审人员:研发总监、项目经理、研发项目成员,产品中心,销售 中心,制造中心 结束标志:制作《外形结构设计评审报告》,通过评审。 ■过程 4:原理图设计 启动条件:通过硬件概要设计评审 过程要点:初步验证没有不熟悉的功能电路 规划出新器件,购买新新器件样品,验证新器件的功能。 评估新器件的采购事项 制作《新器件、新功能评估表》 ※关键点 5:原理图评审 评审时检验资料:《原理图》 《新器件、新功能评估表》 必须参与的评审人员:研发总监、项目经理、硬件软件工程师 结束标志: 制作《原理图评审报告》,通过评审。 ■过程 5:物料初步确定 启动条件:硬件工程师填写联络单和采购单 过程要点:确定市场货源,价格,供应商,样品等提交硬件工程师 ■过程 6:流程图设计 启动条件:通过软件概要设计评审 过程要点:制作《流程图》包含:主流程图,各子流程图,重要标志位,关键 字的定义、通讯接口协议、数据的定义、其他代码编写说明 ※关键点 6:流程图评审 评审时检验资料:《流程图》 必须参与的评审人员:研发总监、经理、研发软件工程师 结束标志:制作《流程图评审报告》,通过评审。 ■过程 7:工业设计 启动条件:通过外形结构概要设计 过程要点:设计多款外形以供评审用 ,工艺要求,结构要求 ※关键点 7:工业设计评审 评审时检验资料:外形图 必须参与的评审人员:总经理、副总经理、产品总监、营销中心相关负责人 员、研发总监经理、结构工程师、工业设计师。 结束标志:制作《外形评审报告》,通过评审。 ■过程 8:结构设计 启动条件:通过工业设计评审 过程要点:设计结构图纸 设计 PCB 板草图 ※关键点 8:结构设计评审 评审时检验资料:结构图纸 PCB 板草图 必须参与的评审人员:产品总监、研发总监、经理、结构/电子工程师 结束标志:制作《结构评审报告》,通过评审。 ■过程 9:手板制作 启动条件:通过结构设计评审 过程要点:将零部件确认图发外制作手板,并进行跟进。 ※关键点 9:手板评审 评审时检验资料:手板样品 必须参与的评审人员:产品总监、研发总监、经理、结构/电子工程师 结束标志:制作《手板评审报告》,通过评审。 ■过程 10:模具设计 启动条件:通过手板评审 过程要点:联系供应商开模,试模,改模。 模具每次改动都需要填写《设计过程表》。 制作《总装图》《零部件确认图》 《模具/样品验收报告》 ※关键点 10:模具设计评审 评审时检验资料:《总装图》 《零部件确认图》 装机后的样品 必须参与的评审人员:产品总监、研发总监、经理、结构工程师,工程部 结束标志:制作《模具评审报告》,问题点验证关闭,确定通过评审签字。 ■过程 11:包装设计 启动条件:通过手板设计评审 过程要点:设计好包装图纸,打样,测试 ■过程 12:说明书设计 启动条件:通过手板设计评审 完成代码编写 完成 PCB 板设计 过程要点:收集产品说明书文字、图片内容 说明书排版。 ※关键点 11:包装、说明书评审 评审时检验资料:包装图纸和样品、说明书样品 必须参与的评审人员:产品总监、研发总监、经理、产品开发设计工程师、营 销中心相关负责人员 结束标志:制作《包装说明书评审报告》,问题点验证关闭,确定通过评审签 字。 ■过程 13:代码编写 启动条件:通过流程图评审 过程要点:每天进行同行评审,主程序,每个子程序都必须进行同行评审填写 《设计过程表》 ※关键点 12:代码评审 评审时检验资料:《设计过程表》 整个代码 必须参与的评审人员:项目经理、同行软件件工程师 结束标志:制作《软件评审报告》,问题点验证关闭,确定通过评审签字。 ■过程 14:PCB 板设计 启动条件:通过原理图评审 通过结构设计评审 过程要点:为软件设计提供测试板,结合结构,软件,采购,生产工艺,测试 方法一起完成 PCB 板的最终设计,整个过程中允许三次 PCB 板打 板。 在验证性能时填写与每次改动参数时填写《设计过程表》 测试各种功能,性能。每次试验数据,方法采用《设计过程表》 ※关键点 13:PCB 评审 评审时检验资料:《PCB 板图》 装机后的 PCB 样品 《设计过程表》 必须参与的评审人员:研发中心,产品中心,制造中心,品管部等 结束标志:制作《PCB 板评审报告》,问题点验证关闭,确定通过评审签字。 ■过程 15:组合测试 启动条件:通过 PCB 板评审 通过代码评审 通过模具设计评审 过程要点:研发中心或其他部门非设计人员进行测试,每天必须填写《测试记 录表》。 测试产品所有功能,性能 《产品特殊特性检验标准》 ※关键点 14:组合测试评审 评审时检验资料:《原理图》《PCB 板图》《零部件确认图》《说明书》《产 品总装图》《产品接线图》 必须参与的评审人员:研发总监、经理、产品设计、测试工程师 结束标志:所有测试问题点解决,项目经理评估。 制作《PCB 板评审报告》,问题点验证关闭,确定通过评审签字 通过包装说明书评审 ■过程 16:中试部测试 启动条件:通过组合测试评审 过程要点:硬件工程师制作正式样品提供给中试部。 中试部按要求测试,每天填写好《测试记录表》 ,检验合格出《样 品(试验)报告》 制作:正式《初时 BOM 清单》《设计验证报告》《新产品开发达 成表》 制作成品与半成品样件 收集核对更新样件鉴定报告所需的所有资料 ■过程 17:资料核对 启动条件:《样品试验(检测)报告》中试部判断通过 过程要点:《bom 清单》和《新器件采购一览》表给采购。 所有样件鉴定报告所需的所有资料与样品给工程部核对 ■过程 18:采购转化工作 启动条件:收到硬件工程师的联络单 过程要点:收集新器件样品,承认书,供应商,制作《新器件采购一览》 ※关键点 15:样件鉴定会 评审时检验资料:上述所有关键点需要检验的资料 必须参与的评审人员:总经理、副总经理、产品总监、研发总监、项目工程师 以及营销中心、采购、工程、PMC、生产、品管、 稽核中心相关负责人员 结束标志:通过评审,《样件鉴定报告》判定 OK。 ※ 研发项目总结会: 评审时检验资料:统计产品物料的通用率 统计资料错误率。 统计计划按时达成 分析项目管理过程中的好与坏 分析技术上的成功与失败 必须参与的评审人员:研发总监,项目组成员 结束标志:制作《项目总结报告》 严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样是正常进展。 人与人之间的缘分,远没有想像中的那么牢固,也许前一秒钟还牵手一起经历风雨,后一秒就说散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。 人与人相处,讲究个真心,你对我好,我就对你好,你给予真情,我还你真意,人心是相互的。 两个人在一起,总会有人主动,但主动久了,就会累,会伤心,心伤了就暖不回来了,凡事多站在对方的角度想一想,多一份忍耐和谦就,就不会有那么多的怨气和误解,也少了一些擦 肩而过。 做人不要太苛刻,太苛无友,人无完人,每个人都有这样或那样的缺点,重在包容。 包容是一种大度,整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼,而是心胸开阔,两个懂得相互包容的人, 才能走得越久。 人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。 人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋 友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。 俗语说,良言一句三冬暖, 你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,北京快3。我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更 多的爱。 与人相处,要多一份和善,切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。 做人要学会谦虚,虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往,司马懿说:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。 有格局的人,心中藏有一片海,必能前路开阔,又何愁无友。 人与人相处,开始让人舒服的也许是你的言语和外表,但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句,欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。 人这一生,遇见相同的人不容易,遇见正确的人更不容易,只有选择了合适的相处方式,带上真诚与人相处,才会走得更长,更远更久。 人与人相处,要多一份 真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。 人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋 友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。 俗语说,良言一句三冬暖, 你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更 多的爱。 与人相处,要多一份和善,北京快3切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。 做人要学会谦虚,虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往,司马懿说:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。 有格局的人,心中藏有一片海,必能前路开阔,又何愁无友。 人与人相处,开始让人舒服的也许是你的言语和外表,但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句,欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。